【典型经验】打造品牌 提升品质

  全自动扁茶加工机、大型摊青机、红茶发酵机、提香机、绿茶成型机、智能色选机……走进车间，眼前的茶叶初加工环节已经基本实现机械化，高科技融入茶产业全链条。“目前，我们公司引进了许多国内先进的茶叶精加工机械设备，还新建了500立方米中型茶叶冷储藏库。”湖南省幽吉茶业有限公司茶叶负责人一边指向身边的机器，一边介绍道，“这台红、黄茶发酵机，解决了传统发酵机容量小、温度不可控的问题，是我们自己研发并且申请了专利的机器。” 公司负责人说：“产品品质是企业的命脉，我们不管从赋码溯源、技术研发、还是添置设备等方面，都是为了提升品质，接下来我们会一如既往地做好品牌建设，使我们品牌成为茶行业的一张名片，也成为平江茶业走向全国的一张名片。

    一、基本情况

湖南省幽吉茶业有限公司成立于2015年，现有员工26人，季节性农民工300人，自有基地3390亩，是岳阳市农业产业化龙头企业。2018年，公司红、黄、绿茶产品获得“两品一标”认证；2020年获评省级优质农副产品供应基地、省级特色产业园，幽良山高山茶园基地被评为农村农业部农产品全程质量控制体系试点单位；2023年公司获评县、市级“放心消费创建示范单位”。

公司茶产品参加2018年“岳阳楼杯”、2020年第五届“蒙顶山杯”、2021年“九狮寨杯”全国黄茶斗茶大赛，获得特别金奖。参加第三届“潇湘杯”湖南名优茶大赛，“幽吉红”荣获红茶金奖。公司已获（高香扁形黄茶）发明专利一个，实用新型专利（红黄茶发酵一体机）一个。公司产品于2019年进入了世园会、进博会、第30届国际美食暨茶叶博览会、第三届中国国际茶叶博览会，2020年进入了第三届一带一路服务贸易交易会等大型茶展茶会。法定代表李初庄荣获“岳阳市2019年度乡村振兴带头人”称号，为第九届市人大代表。

二、主要做法

1、认识“两证+追溯”智慧监管、质量安全管理的重要性。每年初，公司邀请农村农业、市场监管部门，组织全体员工，进行茶叶种植和生产加工安全管理的培训学习。公司严格食品安全日管控记录、公示栏等规章制度，履行安全管理职责，大大提高了员工质量安全管理方面的意识。

2、有机种植、生物防护。－是公司茶叶种植基地从不施放化肥，全部施放发酵有机肥，如菜籽饼有机肥、羊粪有机肥。二是任何病虫害情况下不打农药，使用黄板、杀虫灯防虫害。对玩固性病虫害，有时不惜釆取连根清除茶蔸措施。三是全园釆取人除草，杜绝使用除草剂。

3、全面执行“一承诺五制度”，即：公开诚信经营承诺，实行七天无理由退货，推行“一店一码”，建立社会评估评价制度，建立产品质量管理制度，建立消费者投诉管理制度。

三、主要成效

公司产品全面实施“两证+追溯”管理措施，取得了很好的成效和积极影响：

1、经济效益：由于公司产品质量的提升，品牌效应和溢价效果十分明显，自2019年起，公司主营业务收入每年以30%速度递增，到2022年产值达到1500万元。

2、社会效益：公司在发展壮大过程中，围绕“四跟四走”产业扶贫政策，通过土地入股、劳务就业、产业帮扶等模式与贫困农户建立了紧密的联结机制。到2022年12月，我公司带动农户1600户，发放劳务工资、分红款等共计1500万元以上，完成604户（2000多人）的脱贫任务，当地农民生活水平普遍得到了提高。2021年，公司被平江县委县政府评为扶贫先进集体。

3、生态效益：公司秉承“良心种茶、做良品茶”的理念，严格遵守“两证+追溯”管理规定，绿色低碳发展融合产业，当地生态环境不断得到改善。（来源：湖南省幽吉茶业有限公司）